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发布时间:2019-11-20 19:16:27 阅读: 来源:香水座厂家

龙煤集团持续推进煤矿主辅分离

正阳煤矿通过关闭2个亏损严重采区和4个劣质煤层,收缩战线,主业全年可盈利2000万元;辅业通过委托承包滴道六井、利用闲置车间搞养殖、开发绿色蔬菜基地、开办矿泉水厂等,创收3000万元……多个试点的成功,坚定了黑龙江龙煤集团持续推进煤矿主辅分离的信心。

煤矿辅业长期依赖主业,导致煤矿人力资源配置不合理、生产效率低。因此,促进主业精干高效,与辅业剥离依附关系,提升企业市场化发展能力和创业能力,成为龙煤集团持续推进改革的重要任务。

“只有转变观念,加快推进改革,增强创新意识、竞争意识,上下同欲,共同应对,才能闯过难关。”黑龙江龙煤集团董事长王智奎在近期对4个矿业公司的调研中,反复强调改革对解困发展的重要意义。

根据工作安排,龙煤集团煤矿主辅分离改革加速推进。逐矿定机构、定编制、定人员,简化矿井生产系统、优化生产布局,推进煤矿管理由三级变为两级。

同时,根据黑龙江省政府有关要求,龙煤集团正在积极稳妥推进富余人员分流工作。

目前,龙煤集团各单位相继成立了煤矿生活服务公司和人力资源创业培训中心,研究并确定了四条分流安置渠道。

一是托管煤矿。委托管理省内地方煤矿为分流安置一批专业技术人员和井下工人提供了渠道;通过“走出去”发展,4个矿业公司已经委托承包经营陕西延安贯屯、山西白家沟、甘肃兴华和省内地方煤矿、洗煤厂14个,年生产规模达500余万吨。

二是开发多种经营项目。开发物业、家政、保洁等市场,其中七台河矿业公司桃山矿承包物业工程,以煤矿人的朴实作风和优质的服务,树立了物业领域的新品牌。

三是发展劳务输出。积极与烟台开发区合作,输出短期劳务工,一些矿工子女通过企业组织陆续前往,成为家庭经济收入的增长点。

四是积极协调对接鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个煤城政府,全力开发岗位,承接富余人员。

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