当JDF应用综合知识探讨一

JDF应用综合知识探讨一

JDF在德鲁巴2000上推出到在德鲁巴2004风光无限，许多厂商在现场也进行了各自的JDF流程演示。虽然JDF出现了一片欣欣向荣的景象，但是就目前印刷业界，JDF的应用还是面临着各种难题。

首先，不同制造厂商生产的机器设备之间很难实现互联和协同工作，这就是目前印刷工作流程中存在的急需解决的问题。最初的印刷作业靠手工完成，之后实现了机械化，也为后来的工业自动化铺平了道路，全自动设备的应用使操作人员可以预先设置好每台设备操作。随着技术的发展，生产控制人员把各种不同功能的机器设备组合起来，形成一个组合式自动化系统，所有的操作和控制都通过一个中央控制台来实现，但是，尽管这些设备可以顾及印刷通过皮带轮带动蜗杆蜗轮副减速作业中各个独立的生产环节，甚至也可以将某些生产环节连接起来，但是光靠这些设备本身是不可能创造一个单独的系统去自动控制整个印刷作业流程--从顾客下订单起，到最终成品生产出来的全过程。

其次，印刷流程中最主要的两大系统，即用于活件计划、控制的MIS管理信息系统与控制生产流程的生产服务系统至今不能很好地结合在一起，各自的信息处于相对孤立的状态，相互之间无法实现连贯、高效的实时自动信息交换。印刷业务所涉及到的所有数据，包括计划和进度、处理结果、作业状态和作业跟踪等，都必须从印刷生产部分转到MIS管理信息系统，由MIS管理信息系统对数据进行处理之后再做出进一步的指示，目前这个过程仍然是靠人工完成的。而要完全取代目前这种手工状态，还需要很长一段时间。

再次，印刷生产者的思维转换。利润决定印刷投资者的决策，但是在中国印刷业现状下，确定投身JDF改造需要很大的勇气。作为一种新推出的流程模式，在原有的比较成熟的工作模式基础上进行变化，要冒很大的风险。而且这种改造除了要投入巨额资金外，还要考虑PDF具体运作中缺乏大量的管理人才。而现在一般印刷厂在人才储备上很短缺。

最后，也是容易被忽视的一点。据一参加德鲁巴2004的相关方面的权威人士介绍，JDF现在还不是很成熟，就连Adobe System自己宣称的JDF的功能都还不是很完善，甚至还宣称一部分功能两年内一定能完成。这对于印刷厂来说肯定是考虑的。就是说投入精力人力财力去得到的只是一种半成品，而真正能获得成品则需真正完善，而在这不断升级中又需要投入各种力量以便达到效果。当制造业的更新速度要求和信息行业同步时，很难想像怎么才能达到最优化的投资。因为信息业更新速度太快了，而现在JDF工作流程就是基于这个的信息支持的基础上的。怎样解决两者发展不平衡的问题也是值得考虑的。

尽管上面谈到了JDF在具体实施过程中存在的问题，但是不可否认，全数字化的印刷才是印刷未来希望所在。正如小森兆迪凌总说的那样：鲁原料厂商们也在开发反应更快的原料配方巴上的一些新技术距离中国的印刷企业还有一段距离，要想改变这种现状，不滑落到价值增值小于零的负增长领域，必须在企业的管理水平上下工夫，增加企业的产品研发和技术进步。只有这样之后，再谈JDF才是比较现实的。

前言

当前，印刷技术的发展日新月异，数字技术的广泛应用，使我们在充分领略世界最新印刷技术的同时，更应对印刷技术的发展趋势和机遇有一个清晰的认识和体察。因此，需要我们静下心来，考虑如何结合本单位的实际情况进行设备改造和技术升级，一步一步向先进水平靠拢，在市场竞争中不断提高和发展自己。

推广应用数字化工作流程是印刷业发展的必然趋势。随着色彩管理。自动拼大版、数码打样、直接制版等高新技术的应用。PDF文件格式文化程度、职业、联系方式等)等新技术的发展和完善，阻碍数字化技术推广应用的因素正在逐步消失，先进的输出技术加上工作流程智能化管理，使得数字化印前、印刷的运作更加高效。如今，数字化工作流程在许多先进的印刷企业内已构成了一道亮丽的风景线。笔者坚信，数字化工作流程必将主宰一切。

推广数字化工作流程的目的，是将印前处理、印刷、印后加工工艺过程中的多种控制信息纳入计算机来管理，用数字化控制信息流将整个印刷生产过程整合成一个紧密的系统，从而消除其中许多人为因素的影响，达到生产与管理的有机结合，操作者可以在任何时间监控产品在生产过程中的状况，在任何生产更符合市场需求的产品环节进行打样，允许最后一分钟进行修改。

实践证明，数字化工作流程技术从设计、扫描输入、文件处理、数码打样、胶片输出或直接制版，到印刷乃至印后等各个环节的数据处理及交换中都发挥着巨大的作用。笔者在实践中深深地认识到，数字化工作流程是对整个印刷领域一次深刻的技术变革，有着革命性的意义。

技术优势

近几年数字化工作流程发展很快，国内外著名厂商纷纷推出了自己的数字化工作流程解决方案。这些方案都强调开放性、兼容性和可操作性，使整个工作流程达到最佳效果。目前主要有PS工作流程、PDF工作流程、JDF工作流程等多种解决方案。而基于Adobe公司的PDF的工作流程能方便地实现作业的络传输和远程打样，一个活件的文档可以通过因特传输给客户，再由客户手中的打印机打出校样，经批改后用同样的方式发送回印刷厂去修改。PDF格式的文件不但能够处理补漏白，还能完成按帖实时组大版，比较容易实现印刷前最后一分钟修改。所以PDF的工作流程是目前最为流行的工作流程。

在生产实践中，笔者体会到，与传统工作流程相比，数字化工作流程不仅在工作效率、产品质量、生产成本等方面有优势，更重要的是数字化工作流程是印前、印刷发展的必然要求，是CTP、数码打样、CIP3、数码印刷等技术发展的必要条件，也是企业生存和发展的关键所在。笔者最看重的是，数字化工作流程实现了印前由半数字化、半模拟化向纯数字化的转变，改革掉了许多复杂多变的中间环节和烦琐的手工作业，从而保证数据传递稳定、准确。

国情特色

数字化工作流程在我国的推广应用有其独特的方式，一些先进的印刷企业都以实现CTP输出为目标，从实现数字化折手开始，逐步实现数码摄影、数码打样、PDF输出、色彩管理、数字化工序管理、络传送，最终实现全流程的数字化。

我国目前推广应用的数字化工作流程有两种模式，一是长距离的全数字化工作流程；二是短距离的印前数字化工作流程。主要有两种方法：一是以CTP为基础的数字化工作流程，二是基于大幅面激光照排机的数字化工作流程。 （待续）